Kun talous paranee jatkuvasti, monet työnantajat etsivät lahjakkaita henkilöitä palkkaamaan. Sinulla saattaa olla houkutus uudistaa joku, jonka jouduit luopumaan taantuman aikana. Ennen kuin teet työtarjouksen, sinun on ymmärrettävä täysin lakisääteiset velvoitteesi, jotka perustuvat yrityksesi käytäntöihin, työehtosopimuksiin ja työlainsäädäntöön. Jos sinulla on kysyttävää, sinun tulee tavata pätevä asianajaja.
Askeleet
Osa 1/3: Lakisääteisten velvoitteiden tarkistaminen
Vaihe 1. Lue yrityksesi käytäntö työntekijöiden palkkaamisesta
Yritykselläsi voi olla käytäntö lomautettujen työntekijöiden palkkaamisesta. Tarkista asia henkilöstöhallinnosta ja lue yrityksesi työohjeet. Käytäntö voisi selittää seuraavat asiat:
- Aikaraja, jota pidetään "etuoikeutettuna vuokrauksena". Esimerkiksi joku on ehkä lomautettu kaksi vuotta sitten. Jos käytäntösi sanoo, että joku on "etuuskohteluvuokra" vain vuodeksi lomautuksen jälkeen, ehdokas ei ole etuuskohteluvuokra.
- Palautusjärjestys. Joskus ensimmäisenä lomautettu työntekijä palkataan uudelleen. Tarkista, mitä yrityksesi käytäntö sisältää.
Vaihe 2. Tarkista työehtosopimus
Jos työvoimasi on liittoutunut, sovellettava työehtosopimus voisi kuvata perussäännöt lomautettujen työntekijöiden palkkaamiseksi. Sinun pitäisi löytää työehtosopimus ja lukea se.
Monet neuvottelusopimukset edellyttävät, että muutat palvelussuhteesi perusteella. Tarkista neuvottelusopimuksestasi säännöt, jotka rajoittavat sitä, ketkä saatat uudelleensijoittaa
Vaihe 3. Ymmärrä syrjinnän vastainen laki
Liittovaltion ja osavaltion laki kieltää syrjinnän työelämässä, ja tämä sisältää palkitsemispäätökset. Et voi tehdä syrjintää sukupuolen, rodun, etnisen alkuperän, uskonnon, iän ja muiden suojattujen ominaisuuksien perusteella. Näin ollen sinun on ymmärrettävä, miten päätöksesi uudelleensijoittaa yksi tai useampi entinen työntekijä saattaa altistaa sinut oikeudenkäynnille.
- Jos esimerkiksi valitset useiden valkoisten työntekijöiden uudelleensijoituksen, ne, jotka eivät ole valkoisia, voivat mahdollisesti nostaa kanteen työsyrjinnästä.
- Osavaltion laki saattaa tarjota suojaa useammille ihmisille kuin liittovaltion laki. Esimerkiksi monet valtiot suojaavat seksuaalisen suuntautumisen perusteella tapahtuvalta syrjinnältä. Löydät osavaltion lain etsimällä Internetistä hakusanoja "työelämään perustuva syrjintä" ja "osavaltiosi".
Vaihe 4. Tapaa asianajajasi
Jos sinulla on kysyttävää lakisääteisistä velvoitteistasi, ota yhteyttä asianajajaasi. Jos yritykselläsi ei ole asianajajaa, saat lähetteen ottamalla yhteyttä osavaltioosi tai paikalliseen asianajajaliittoon.
- Sovi tapaaminen keskustelemaan kiinnostuksestasi lomauttaa työntekijä uudelleen. Tuo kokoukseen yrityksen politiikka tai työehtosopimus.
- Valmistaudu myös keskustelemaan siitä, miksi irtisanoit työntekijän ja miksi haluat uudistaa hänet.
Osa 2/3: Hyödyt ja haitat
Vaihe 1. Tunnista työntekijöiden palkkaamisen edut
On useita. Ennen kaikkea se, että tunnet henkilön ja annat hänelle mielellään töitä uudelleen. On kuitenkin muita etuja:
- Voit lisätä työntekijöiden moraalia. Muut työntekijäsi voivat tuntea olonsa helpottuneeksi siitä, että tulet takaisin entisen työntekijän, varsinkin jos olet kokenut kausia. Tämän seurauksena nykyiset työntekijät voivat tuntea olonsa turvallisemmaksi työssään.
- Sinun ei tarvitse kouluttaa henkilöä. Jos koulutat entisen työntekijän uudelleen samaan työhön, sinun ei tarvitse kouluttaa häntä. Tämä voi säästää aikaa ja rahaa.
Vaihe 2. Ymmärrä työntekijöiden palkkaamisen negatiiviset puolet
Valitettavasti entisen työntekijän palkkaamiseen liittyy myös useita negatiivisia asioita. Yleisimpiä ovat:
- Työntekijä saattaa paheksua sinua. Jos asiat päättyvät huonosti, työntekijä ei ehkä ole vapauttanut kaikkia negatiivisia tunteita sinua kohtaan. Aika ei paranna kaikkia haavoja.
- Työntekijä saattaa tuntea olevansa oikeutettu. Erityisesti työntekijä saattaa odottaa parempaa kohtelua kuin uudet työntekijät. Tämä voi aiheuttaa jännitystä työvoimassasi.
- Nykyiset työntekijät saattavat pahastua uudesta palkasta. Tämä pätee erityisesti, jos nykyiset työntekijät hakevat tehtävää, jonka täytät entisellä työntekijällä.
Vaihe 3. Mieti, haluatko uudistaa henkilön
Joskus on helppo tietää, haluatko uudistaa henkilön. Voit ehdottomasti uudistaa jonkun, jonka katui joutuneensa päästämään irti. Toisaalta sinun pitäisi välttää palkkaamasta uudelleen ketään, joka oli mielestäsi kauhea. Jotkut työntekijät kuitenkin putoavat jonnekin keskelle. Harkitse seuraavaa:
- Onko työntekijä korjannut heikkoutensa ollessaan erillään yrityksestä? Esimerkiksi työntekijällä ei ehkä ole ollut taitoja tehdä työtä mahdollisimman tehokkaasti. Tarkista, onko entinen työntekijä saanut uutta koulutusta sen jälkeen, kun hänet on päästetty irti.
- Onko työntekijä käsitellyt ongelmia henkilökohtaisessa elämässään? Työntekijät ovat alikehittyneitä joskus kotona olevien ongelmien vuoksi: vihainen puoliso, sairas lapsi jne. Jos entisen työntekijän henkilökohtainen elämä on muuttunut parempaan suuntaan, hän saattaa olla syytä palkata uudelleen.
- Teitkö kaikkesi auttaaksesi työntekijää ensimmäistä kertaa? Joskus työntekijä saattaa toimia huonommin, koska sinulla ei tuolloin ollut taitoja esimiehenä auttaa työntekijöitäsi. Kysy itseltäsi, oletko kasvanut johtajaksi ja voisitko tehokkaasti johtaa työntekijää, jos hänet palkattaisiin uudelleen.
Osa 3/3: Työntekijän palkkaaminen uudelleen
Vaihe 1. Arvioi entinen työntekijä rehellisesti
Sinun on suoritettava entiselle työntekijällesi samanlainen due diligence kuin uudelle vuokraukselle. Tämä tarkoittaa, että sinun on tarkasteltava uudelleen työntekijän taitoja ja kokemusta. Älä oleta, että koska olet työskennellyt tämän henkilön kanssa, tiedät jo kaiken hänestä.
- Sinun on suoritettava sama haastattelusarja kuin tuntemattomalle ehdokkaalle. Kysy samantyyppisiä kysymyksiä ja tarkista annetut vastaukset rehellisesti.
- Tarkista myös viitteet. Vaikka viittaus on yrityksesi toinen työntekijä, sinun tulee silti tarkistaa viite.
- Entisen työntekijän rehellinen arviointi auttaa sinua vastustamaan kaikkia väitteitä, joiden mukaan olet syrjinyt ihmisiä, jotka on siirretty tehtävän vuoksi.
Vaihe 2. Selitä työn ehdot
Työntekijä voidaan palkata uudelleen tekemään toista työtä tai työehdot poikkeavat siitä, kun työntekijä työskenteli aiemmin sinulle. Sinun on varmistettava, että työntekijä ymmärtää roolin, jota hän palvelee.
Anna työntekijälle työnkuva, vaikka hän palaa vanhaan työhön. Työvaatimukset ovat saattaneet muuttua sen jälkeen, kun työntekijä työskenteli viimeksi sinulle
Vaihe 3. Tee tarjous
Sinun tulee noudattaa vakiomenettelyjä tarjouksen tekemisessä. Älä käsittele prosessia epävirallisesti vain siksi, että olet työskennellyt henkilön kanssa aiemmin. Lähetä sen sijaan henkilölle tapaamiskirje (jos käytät tapaamiskirjeitä).
Vaihe 4. Selitä muulle yritykselle, miksi palkkaat uudelleen
Nykyiset työntekijät ovat saattaneet hakea työtä, jonka annat entiselle työntekijälle, joten sinun on ilmoitettava selkeästi työntekijöillesi, miksi palkkaat entisen työntekijän. Valmistaudu esittämään useita konkreettisia syitä, miksi palkkasit entisen työntekijän.
Jos arvioit rehellisesti henkilön valtakirjat ennen työn tarjoamista, sinun pitäisi olla helppo selittää muille työntekijöille, miksi palkasit henkilön uudelleen
Vaihe 5. Seuraa työntekijän integroitumista
Tarkista vähintään kerran neljänneksessä työntekijän kanssa. Selvitä, saavatko he tarvitsemaansa organisatorista tukea ja tarvitsevatko he lisäapua.